El grupo dueño de ChangoMás compró la cadena Día en Argentina por US$ 53,8 millones

Qué pasó

El Grupo De Narváez (GDN), propietario de la cadena ChangoMás, oficializó la adquisición de la filial argentina de Supermercados Día. La operación se instrumentó a través de Dorinka S.R.L., la sociedad mediante la cual el empresario Francisco De Narváez gestiona sus activos supermercadistas en el país. El acuerdo, que implica la salida definitiva de la marca española del mercado nacional, fue anunciado formalmente por ambas partes durante esta última semana.

Según lo pactado, el traspaso de los activos y la toma de control de los cerca de 900 locales que integran la red de Día se hará efectiva el próximo 12 de noviembre. La transacción fue el resultado de un proceso competitivo en el que el grupo comprador se impuso ante otros interesados, consolidando una estructura que emplea a más de 15.000 personas entre sus diversas unidades de negocio a nivel federal.

Por qué importa

La relevancia de este movimiento radica en la fuerte reconfiguración del mapa del retail en Argentina, un sector que atraviesa meses complejos marcados por una retracción general del consumo. La consolidación de más de 1.000 sucursales bajo una misma órbita empresarial otorga a GDN una posición de escala crítica, permitiéndole integrar un modelo de cercanía —el formato histórico de Día— con su esquema de hipermercados y supermercados ya existente.

Para el consumidor, este cambio representa la integración de dos modelos comerciales distintos que, en el corto plazo, deberán encontrar una estrategia de convivencia o unificación. La salida de un jugador internacional de peso como Día, tras años de operar en el país, evidencia la necesidad de las cadenas globales de ajustar sus estructuras de capital frente a un escenario local que presenta desafíos constantes en términos de rentabilidad y costos operativos.

Cómo te impacta

Si sos cliente habitual de alguno de estos supermercados, es probable que en los próximos meses notes modificaciones en la oferta de productos o en las promociones vigentes. Si bien el traspaso se formaliza en breve, el proceso de transición hacia la nueva gestión puede traer cambios en la señalética y en los surtidos de las góndolas mientras la compañía avanza en su plan de unificación de marca bajo el concepto de cercanía.

El desarrollo

El cierre de esta operación pone fin a un proceso de desinversión internacional de la firma española, que busca concentrar sus recursos financieros exclusivamente en el mercado ibérico. Los fondos obtenidos por esta venta en Argentina serán destinados a acelerar su plan de expansión en España, donde la compañía ya gestiona una red superior a los 2.400 supermercados de proximidad, tras haber concretado anteriormente salidas de otros países como Portugal y Brasil.

Para el Grupo De Narváez, este acuerdo representa una victoria estratégica tras haber intentado previamente ingresar en otros segmentos competitivos del mercado de retail. La compra abarca una estructura consolidada con fuerte capilaridad, especialmente en la Ciudad y la Provincia de Buenos Aires. En este sentido, la empresa ya trabaja en un período de transición que, de acuerdo con trascendidos internos, podría derivar eventualmente en una reconversión de los locales actuales.

El impacto operativo será significativo, dado que GDN deberá integrar una red que contaba con 991 establecimientos al cierre de septiembre de este año. La capacidad de gestionar de manera eficiente esta nueva estructura será clave para mantener la rentabilidad en un contexto donde el consumo masivo muestra signos de debilidad. La empresa compitió por esta adquisición con diversos actores, incluyendo el conglomerado peruano Intercorp y otras plataformas digitales de entregas rápidas.

• Cierre de la transferencia de activos y locales programado para el 12 de noviembre.
• Integración de la red de Día a la estructura de Dorinka S.R.L. bajo GDN.
• Plan de transición para la reconversión futura de la marca en las sucursales.