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Martes, 3 de noviembre

Agroindustria

Socios de Adecoagro adquirieron las tierras del grupo Benetton en el país

Un grupo de accionistas y directores de la compañía local compró más de 900.000 hectáreas tras 35 años de presencia del holding italiano. La operación fue realizada a título personal por los empresarios y no a través de la estructura corporativa de la firma.

paisaje rural de la estepa patagónica con un rebaño de ovejas pastando
Escena ruralLas tierras adquiridas abarcan una vasta extensión geográfica, principalmente en las provincias de Santa Cruz y Chubut, donde predomina la actividad ganadera ovina. Foto: Stellacaña · CC BY-SA 4.0 · Wikimedia Commons
En corto
  • Un grupo de accionistas de Adecoagro compró las sociedades del grupo Benetton en Argentina.
  • La transacción abarca más de 900.000 hectáreas distribuidas en cuatro provincias del país.
  • El cambio marca la salida definitiva del holding italiano del sector agropecuario nacional.

Qué pasó

Un grupo de inversores conformado por socios y directores de la compañía agroindustrial Adecoagro concretó la compra de la totalidad de los activos rurales que el grupo Benetton mantenía en Argentina. La transacción incluye la adquisición de la Compañía de Tierras Sud Argentino y Ganadera Cóndor, dos sociedades que concentraban los intereses del holding italiano en el país desde hace más de tres décadas. El acuerdo marca la salida definitiva de los europeos del sector agropecuario nacional.

La operación, cuyos detalles financieros no fueron informados públicamente, fue realizada por los empresarios a título personal y no mediante la estructura societaria de Adecoagro. El grupo comprador es liderado por Mariano Bosch, fundador y CEO de la firma agroindustrial. A pesar del traspaso de mando, se confirmó que Agustín Dranovsky, actual director ejecutivo de la Compañía de Tierras Sud Argentino, continuará al frente de la gestión operativa de las empresas que fueron adquiridas durante esta jornada.

Por qué importa

El cambio de manos de estas tierras es una de las mayores operaciones rurales de los últimos años, simbolizando el fin de una era para la inversión extranjera en el campo argentino. Durante 35 años, el holding italiano gestionó una de las extensiones productivas más grandes del territorio nacional, enfocándose principalmente en la ganadería ovina y bovina, además de la producción de lana. La consolidación de estos campos bajo control local reorganiza el mapa de los grandes terratenientes.

La magnitud del activo es difícil de dimensionar por su escala, funcionando como un enclave productivo con presencia en múltiples provincias. Para el sector agropecuario, la transferencia de activos de esta relevancia bajo una misma estructura empresarial es un movimiento clave. Los nuevos dueños han expresado su interés en mantener el perfil de explotación que las tierras tenían hasta la fecha, priorizando la continuidad de las actividades agrícolas, ganaderas y la explotación forestal que ya estaban en marcha.

Cómo te impacta

Para el ciudadano común, esta noticia no genera un impacto directo inmediato en los precios de los productos de almacén, en los servicios o en el sueldo mensual. Se trata de un movimiento corporativo entre grandes tenedores de tierras cuyo efecto se limita al esquema de propiedad y dirección de las empresas rurales involucradas. La gestión operativa de las firmas continúa bajo sus directores actuales, lo que implica que el funcionamiento cotidiano de la producción seguirá bajo los mismos lineamientos técnicos previos.

El desarrollo

La distribución geográfica de los campos adquiridos evidencia una fuerte concentración en la Patagonia. Según datos de las sociedades, el 60% de la superficie total se ubica en la provincia de Santa Cruz, mientras que el 33% corresponde a tierras en Chubut. El 5% restante se encuentra en Río Negro y apenas un 2% en Buenos Aires. Esta configuración permite que los nuevos dueños controlen una red de producción a gran escala, fundamental para el mercado de la lana.

Mariano Bosch asumirá formalmente como presidente de ambas sociedades, garantizando una transición ordenada dentro del esquema de la firma. Los nuevos propietarios han manifestado un marcado entusiasmo por el potencial productivo de estos campos, buscando optimizar los recursos actuales. La estrategia de los directivos locales se diferencia de la estructura corporativa de Adecoagro, que recientemente recibió capitales externos mediante la compra del 70% de sus acciones por parte del emisor de la moneda estable USDT, completada el año pasado.

Históricamente, el holding italiano representó uno de los símbolos más claros de la inversión extranjera directa en el sector rural argentino, enfrentando tanto hitos productivos como desafíos territoriales. Con esta compra, los socios de la compañía local buscan aprovechar la sinergia con sus operaciones previas, manteniendo una estructura de negocios integrada. El mercado agropecuario local observa con atención cómo este cambio de paradigma influirá en el desarrollo de la producción regional de lana y ganado bovino a futuro.

NEV

Redacción Negocios en Vivo · Equipo editorial

Cubrimos economía, negocios y política con foco en la decisión concreta que tiene que tomar una empresa esta semana.