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Sábado, 14 de noviembre

Consumo masivo

Molinos compró la marca Tía Maruca y acelera su expansión en el mercado de galletitas

La alimenticia de la familia Pérez Companc concretó su quinta adquisición del año. La operación busca fortalecer su presencia en las góndolas y competir con los jugadores líderes del sector.

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Imagen ilustrativaJunín MAJ 20130129 3. Foto: Germanramos · CC BY-SA 3.0 · Wikimedia Commons
En corto
  • Molinos Río de la Plata adquirió la marca de galletitas Tía Maruca tras un acuerdo con sus dueños.
  • La empresa suma esta incorporación a su reciente compra de una planta industrial en Tucumán.
  • El grupo busca ganar escala en un mercado competitivo liderado por gigantes como Arcor y Mondelez.

Qué pasó

Molinos Río de la Plata formalizó este viernes 13 de noviembre la compra de la marca de galletitas Tía Maruca. El acuerdo, anunciado por la compañía liderada por Luis Pérez Companc, abarca tanto la operación en el mercado argentino como en otros países de la región donde la firma tiene presencia. Esta transacción se suma a una seguidilla de compras estratégicas que el holding ha realizado a lo largo de este 2026 para diversificar su cartera.

El desembarco en este segmento comenzó semanas atrás con la adquisición de una planta industrial en Banda del Río Salí, Tucumán, perteneciente al Complejo Alimenticio San Salvador. Según informaron desde la compañía, el objetivo ahora es integrar esa capacidad instalada con la identidad comercial de Tía Maruca, una marca que nació en 1998 y que, durante sus años de mayor alcance, logró captar cerca del 5% de la participación total en el mercado de galletitas local.

Por qué importa

La operación reconfigura la competencia en las góndolas de los supermercados. Al integrar una marca tradicional de galletitas con su propia estructura industrial, Molinos busca ganar volumen y eficiencia para disputar terreno frente a fabricantes consolidados como Arcor y la multinacional Mondelez. Este movimiento responde a una estrategia más amplia de la empresa, que este año se ha mostrado muy activa en la incorporación de nuevas categorías, desde alimentos vegetales y vinos hasta productos de limpieza.

Cómo te impacta

Para el consumidor, el impacto inmediato se refleja en la disponibilidad y variedad de los productos en las góndolas. A medida que Molinos comience a operar la marca con su propia capacidad industrial, es probable que se observen cambios en la logística y el alcance de estas galletitas en los puntos de venta. Si solés comprar estos productos habitualmente, podrías notar modificaciones en la presencia o presentación de las distintas variedades de pepas y bizcochos en el corto plazo.

El desarrollo

Tía Maruca transitó años complejos, marcados por un concurso preventivo en 2019 y una reestructuración accionaria en 2024, cuando Argensun Foods tomó el control. Durante el último año, la marca migró hacia un modelo de producción tercerizada tras desvincularse de su planta en Albardón, San Juan. Pablo Tamburo, representante de la parte vendedora, señaló que el proceso de venta se concretó tras cumplir los objetivos de reposicionamiento y revitalización comercial de la marca en el país.

Por su parte, Agustín Llanos, CEO de Molinos, destacó en un comunicado oficial que el compromiso de la empresa es cuidar la esencia de la marca mientras la potencian con sus capacidades comerciales y fabriles. La compañía viene de concretar otros acuerdos relevantes, como la compra de los negocios de NotCo, activos de Bodega Etchart y el Grupo Ayudín. Estos movimientos apuntan a fortalecer su plataforma de consumo masivo, una de las tres áreas principales junto al agro y la energía.

El plan de inversión de Molinos responde a la necesidad de optimizar sus recursos. A comienzos de noviembre, la compañía también realizó una desinversión al vender las instalaciones de acopio y molienda de su complejo Santa Clara en Rosario, aunque conservó la planta de envasado. Esta rotación de activos permite a la alimenticia concentrarse en categorías con mayor proyección comercial, integrando verticalmente desde el abastecimiento de materia prima hasta la llegada final del producto a las casas de los clientes.

  • Negocios de NotCo en Argentina y Uruguay.
  • Bodega Etchart y su plataforma de vinos.
  • Complejo industrial en Tucumán para galletitas.
  • Grupo Ayudín y sus marcas de limpieza.
NEV

Redacción Negocios en Vivo · Equipo editorial

Cubrimos economía, negocios y política con foco en la decisión concreta que tiene que tomar una empresa esta semana.